2019年4月2日,公司召開了4月份工作例會，總結3月份工作，研究部署4月份重點工作。

黨委書記、董事長周虹主持會議并講話。他指出：要進一步抓好內部評審工作，不斷提高產品質量；要加強項目設計（規劃）過程中的溝通協調，不斷提高工作效率，項目（專業）負責人要主動匯報，各部門之間尤其是項目主要承擔部門要做好牽頭項目的溝通協調，分管領導、分管總工也要經常了解情況；規劃設計人員要虛心接受專家、業主和有關方面的意見和建議，進一步提高服務意識。他強調，全體員工一定要有危機感，要強化市場意識，公司鼓勵經營和市場開拓，力爭加大項目儲備；市場經營活動中，大家要牢牢樹立“公司至上”的理念，把公司利益放在首位。周虹還對黨風廉政建設、安全生產、績效分配方案、機構改革有關情況和退休人員返聘等工作進行了部署和通報。

會上，各生產部門負責人分別匯報本部門承擔或牽頭承擔的生產項目3月份工作情況和存在的問題及下一步工作安排，各管理部門匯報了4月份重點管理工作，項目分管總工和公司分管領導分別對分管的項目或部門的工作進展及重點工作提出了要求，對下一步工作進行了部署。

副總經理何華松，黨委副書記周如龍，副總經理馬東亮、伍宛生，副總工費永法、黃云光，副總會計師俞傳保和各部門負責人（或代表）參加了會議。