7月20日，公司召開2022年年中工作會議，傳達學(xué)習(xí)淮委2022年第十五次委務(wù)（擴大）會議精神，回顧總結(jié)公司上半年主要工作進展，部署安排下半年重點工作與任務(wù)。黨委書記、董事長周虹出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理伍宛生主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)周如龍、孫勇、宋峰、秦小橋出席會議。

會議首先傳達學(xué)習(xí)了淮委主任劉冬順在淮委2022年第十五次委務(wù)（擴大）會議上的講話。周虹對公司上半年取得的工作成績和下半年工作部署表示肯定，并作總結(jié)講話。

周虹強調(diào)，要在抓好生產(chǎn)和科技創(chuàng)新上再下功夫，進一步強化治淮技術(shù)支撐。公司因治淮而生，以服務(wù)淮河保護治理為己任，六十多年來，始終作為淮河保護治理和淮委最重要的戰(zhàn)略支撐，進入新發(fā)展階段，進一步強化治淮技術(shù)支撐，不僅是推動淮河保護治理高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求，重點要做到以下三個方面。一是全面提升生產(chǎn)質(zhì)量。質(zhì)量是公司賴以生存和發(fā)展的基石，沒有了質(zhì)量，生產(chǎn)就等于負數(shù)。要堅持以質(zhì)量第一為價值導(dǎo)向，牢固樹立質(zhì)量第一的強烈意識。二是全速提升生產(chǎn)成效。工作好不好，關(guān)鍵看成效。這不是靠敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，重點要在提高效率，提升效能，提增效益上下功夫。三是全力確保生產(chǎn)安全。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，要強化憂患意識、底線思維，以更嚴格的要求、更扎實的舉措，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作。

周虹要求，要在抓好經(jīng)營及思路轉(zhuǎn)變上再下功夫，進一步拓展市場領(lǐng)域空間。公司改制19年來，積極適應(yīng)市場經(jīng)營，不斷提升公司市場競爭力，取得了顯著成效。同時也要清醒的認識到，水利勘測設(shè)計市場競爭日益激烈，公司高質(zhì)量發(fā)展形勢依然嚴峻。公司要以習(xí)近平總書記關(guān)于國企國資改革的指示批示精神為指引，持續(xù)增強市場開拓能力，全面提升市場競爭力和總體實力。一是更新經(jīng)營發(fā)展觀念。觀念決定思路，思路決定出路。要推動觀念轉(zhuǎn)變到位，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實思想保證。二是做強規(guī)劃設(shè)計主業(yè)。“規(guī)劃設(shè)計”作為公司的主營業(yè)務(wù)，是公司發(fā)展的根本和基礎(chǔ)。做好規(guī)劃設(shè)計主業(yè)要注重轉(zhuǎn)變理念，提高水平、完善機制。要轉(zhuǎn)變規(guī)劃設(shè)計理念。按照習(xí)近平總書記關(guān)于治水重要論述指示批示精神和“五大發(fā)展理念”要求，切實轉(zhuǎn)變規(guī)劃設(shè)計理念，水利工程設(shè)計不僅要在安全、規(guī)范上滿足功能需求，也要體現(xiàn)生態(tài)理念、展示建筑美學(xué)，營造水景觀，傳承水文化。要找準規(guī)劃設(shè)計方向。立足“新時期淮河保護治理和淮委最重要支撐單位”這一戰(zhàn)略定位，對標“六條實施路徑”要求，始終堅持服務(wù)治淮中心工作。三是做大新興市場業(yè)務(wù)。要提前謀劃、科學(xué)布局，聚焦未來新興市場，有效整合資源，推動公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。要大力拓展總承包業(yè)務(wù)。秉持穩(wěn)步經(jīng)營、科學(xué)管理的原則，周密實施并積極開拓市場。

周虹強調(diào)，要在抓好管理及理念創(chuàng)新上再下功夫，進一步提高素質(zhì)能力建設(shè)。一要推動機制體制創(chuàng)新，確保組織有力。優(yōu)化組織設(shè)置。按照淮委巡察反饋意見要求，對公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置、中層干部職數(shù)配備、子分公司等予以進一步規(guī)范，確保機構(gòu)設(shè)置科學(xué)、員額核定適當、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)合理，為企業(yè)高效運轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。二要推進人才強企戰(zhàn)略，確保隊伍有力。人才是第一生產(chǎn)力，任何企業(yè)都把人才看作企業(yè)最重要的組成部分，在公司同樣如此。要科學(xué)編制人才建設(shè)總體規(guī)劃。推動人才隊伍建設(shè)與公司改革發(fā)展相匹配，與重點工作落實相結(jié)合。抓緊做好老中青技術(shù)骨干的傳幫帶，進一步完善激勵、約束、競爭等措施，加大青年人才培養(yǎng)力度，為公司未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。三要規(guī)范公司內(nèi)部管理，確保制度有力。完善管理制度。進一步鞏固拓展規(guī)章制度“廢改立”工作成效，修訂完成綜合管理、人力管理、財務(wù)管理、計劃經(jīng)營管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面工作制度。

周虹要求，要在抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)上再下功夫，進一步保障全面健康發(fā)展。下半年，我們黨將召開二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事，做好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任重大。一要聚焦政治建設(shè)，切實增強捍衛(wèi)“兩個確立”、踐行“兩個維護”的政治自覺。二要聚焦理論武裝，切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。三要聚焦基層基礎(chǔ)，切實提升基層黨支部組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。四要聚焦正風(fēng)肅紀，切實推進“三不腐”機制規(guī)范運行。一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，體現(xiàn)了對全面從嚴治黨方向、方針、方法認識的與時俱進、不斷深化，是黨中央審時度勢作出的戰(zhàn)略部署。要確保“不敢腐”的力量常在，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴查處侵害公司和員工利益的違法違紀行為，堅持重遏制、強高壓、長震懾，對腐敗增量，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

黨委副書記、總經(jīng)理伍宛生主持會議，并從生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作三個方面對公司上半年工作進行了總結(jié)點評，對下半年工作進行了全面部署；公司其他班子成員結(jié)合分管和協(xié)管工作分別對各自分管部門上半年工作做了小結(jié)和點評，對下半年工作提出了具體安排和明確要求。