新時代，新血液，新風采。2018年8月9日-10日，公司組織開展了2018年新員工入職培訓。公司董事長、黨委書記周虹主持座談會并講話，總經理唐濤出席座談會并講話，副總經理馬東亮出席座談會并介紹公司情況，陳彪副總經理作淮河流域規劃和治理專題講座，總工程師孫勇主持專題講座和管理制度培訓。

在座談會中，周虹在和新員工充分交流后提出了三點希望和要求：一要做一個善于學習，善于思考的員工。學習是豐富知識的路徑，思考是把知識轉化為應用的橋梁，學習與思考相得益彰。知識的積累和工作成績的取得都是符合波浪式前進、螺旋式上升事物運動規律的，也就是符合唯物辯證法發展觀，知識積累和工作成績的取得不可能一蹴而就。在日常工作中，大家可以根據工作需要，邊學邊思邊用，把書本知識轉化為工作能力，借助科學方法、成功經驗解決工作中的疑難雜癥。二要做一個勤奮工作，公司至上的員工。作為水利戰線的新兵，要秉承“獻身、負責、求實”的水利行業精神，以不待揚鞭自奮蹄的工作態度，勇于面對新環境、新形勢、新工作帶來的困難和挑戰，使出初生牛犢不畏虎的工作勁頭，高標準、嚴要求對待每一項工作。公司是所有員工共同生存、發展的平臺，大家要把公司至上貫穿于工作全過程，精心呵護公司，維護公司榮譽，樹立公司形象。三要做一個愛崗敬業，勇于擔當的員工。作為職場新人，大家要發揚求真務實的優良作風，愛崗敬業，盡職盡責，解決好“愿不愿”的品質問題；熟悉本職工作，掌握本職崗位的工作程序，解決好“能不能”的能力問題；做好本職工作，熟練運用專業技術和技能，解決好“會不會”的方法問題。

唐濤用“敬、凈、靜、雅”四個字講述了中華之禮，做人做事之道，深入淺出，通俗易懂。馬東亮講述了公司的發展歷程和輝煌成績，并對新員工提出殷切的希望。陳彪講述了淮河流域規劃、我所經歷的治淮、公司現開展的規劃項目和未來治淮的設想。

在公司管理制度培訓中，辦公室、人力資源處、財務處、技術質量處負責人對相關的管理制度和業務知識進行了講解。

本次培訓為入職培訓的理論培訓階段，現場考察將于9月結合淮委入職培訓一并進行。2018年入職員工及所在部門負責人參加了入職培訓。